Accompagner vos dirigeants et vos cadres
Une prise de poste qui ne s'installe pas. Un membre du comité de direction qui ne parvient pas à occuper sa place. Un manager performant dont la posture s'est figée. Une transformation qui achoppe sur des résistances individuelles que la formation ne résout pas.
Ces situations ont un point commun : elles ne relèvent ni des compétences ni des outils. Elles se jouent dans la manière dont une personne habite sa fonction.
C'est là que j'interviens.
Ce que je fais
Je pratique un coaching d'identité professionnelle. La question n'est pas quel poste occuper ni quelles méthodes appliquer, mais depuis quel espace intérieur la personne exerce sa responsabilité.
Concrètement, le travail consiste à repérer ce qui décide à la place de la personne, à distinguer ce qui vient de son histoire de ce qui vient de la situation actuelle, et à faire tenir ses décisions dans le réel de son poste.
Les effets sont observables par l'organisation : des arbitrages rendus plus vite, une position qui tient en comité, une énergie qui cesse de se dissiper en conflits internes.
Ma pratique
Coach certifiée, huit ans d'exercice auprès de cadres, de dirigeants et d'indépendants. Formation en sciences politiques, philosophie et théologie, doctorat, expérience de l'enseignement et de responsabilités institutionnelles. Approche inspirée de l'école de Palo Alto, du coaching génératif et du travail des parts.
Je publie régulièrement sur ces questions — le blog Interlignes donne un accès direct à ma manière de travailler.
Le cadre
Tout accompagnement financé par une entreprise suppose un cadre explicite, et je le tiens strictement.
Un entretien tripartite en amont. Prescripteur, personne accompagnée et coach définissent ensemble les objectifs et les indicateurs de réussite.
Un contrat écrit. Objectifs, durée, rythme, modalités d'interruption.
Une confidentialité absolue sur le contenu. Ce qui se dit en séance n'est jamais rapporté. Le prescripteur est informé du déroulement et de la progression vers les objectifs convenus, jamais de ce qui s'échange.
Une restitution finale porte sur l'atteinte des objectifs et les axes de consolidation.
Une déontologie assumée. Le coaching que je pratique travaille sur des situations professionnelles actuelles. Lorsqu'un accompagnement touche un terrain qui relève du soin, je le nomme et j'oriente vers un professionnel de santé. Cette limite fait partie de la prestation.
Les formats
Séances d'1 h 30 en visio, présentiel sur demande à Bruxelles et à Paris.
Socle — décider depuis le bon endroit
4 séances en visio sur un mois. Pour une prise de poste, un arbitrage bloqué, un ajustement de posture dans un contexte précis.
Entretien tripartite et restitution inclus.
1 400 € HT
Traversée — changer en profondeur
8 séances en visio sur trois mois. Pour les situations qui se répètent, les fonctions particulièrement exposées, les transformations qui demandent un travail ancré.
Entretien tripartite, point d'étape, restitution et analyse DISC & Forces Motrices inclus.
2 900 € HT
Premier échange
Avant tout engagement, je propose un entretien en visio sans frais avec le prescripteur pour qualifier le besoin, puis une séance blanche en visio avec la personne concernée pour vérifier que l'accompagnement est juste pour elle.
📞 France : +33 6 80 08 14 87
📞 Belgique : +32 492 86 18 68